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金瑞峰贸易公司召开电煤保供专题会

2024-03-08 16:52:40
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为建立健全电煤保供联合协调事情机制 ,进一步强化电煤有序调理 ,推动电煤保供事情落细落实 ,2024年3月7日 ,金瑞峰公司在2306集会室组织召开电煤保供专题集会 ,专题研究电煤采购相关事宜 ,集会由公司执行董事、总经理夏顺华主持 ,金瑞峰公司电煤保供事情专班全体人员参会<嶙锪恕读斯使赜诮⒌缑罕9┦虑樽ò嗟耐ㄖ罚ń鸬缤ā2024〕24号)及《金瑞峰贸易公司关于建立电煤保供事情专班的通知》(金瑞峰发〔2024〕13号)文件精神 ,对电煤保供相关事情进行了安排安排。

集会认为:目今电煤保供主要分为市场煤、以煤换电、煤电联营三种方法 ,其中市场煤占比60% ,以煤换电占比20% ,煤电联营占比20% ,大部分电煤来自于市场采购。目今供应商垫资积极性不高 ,供应电煤种类多 ,热值不稳定 ,无法精准凭据电厂需求采购电煤进厂 ,加之公司自有图南煤矿未正常生产 ,电煤保供压力大。

集会议定:一是由电厂事情组卖力电煤调理事情。各电厂事情组凭据电厂存煤和煤质情况 ,制订电煤采购计划 ,对接各供应商 ,做好入厂煤的调理及供应事情 ,并凭据负荷情况做好电厂入炉煤的调配 ,确;榫迷诵 ,实现精准采购 ,优化库存结构 ,压降采购本钱。二是由电煤采购事情组卖力统筹协调事情。一方面与各煤炭供应商及兴仁铝锦公司等大工业用电客户相同对接 ,全力维护煤贸相助关系 ,积极推进“以煤换电”相助落细落实 ,另一方面对接已签订长协电煤条约煤矿 ,增强相同协商力度 ,做好长协电煤供应事情。三是调解采购条约条款。目今电煤条约基本为一月一签 ,部分考核指标未明确设置 ,水份较大及矸石较多时未明确扣除标准 ,电厂及供应商无法协商一致 ,因今后期由电厂派遣人员加入每月电煤议价集会 ,议定当月采购价格及考核标准 ,规范化采购。

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